不是信心管理的问题

《火箭报》三月专栏

最近我看到一个画面:

过去超过半个世纪，世界列强都在打一种快速产电的“超级毒针”，有一天，日本的毒针漏毒了，其它国家长期使用这种毒针的反应如下：

瑞士： 马上停止打针！

法国： 我们再看看怎样安全地打针！

德国： 我们不要再订购这种针了。

唯有马来西亚说：“我们有信心，我们有能力应付这种毒针，这种毒针是安全的，打毒针的人是负责任的，他们知道什么是最好的。”

在日本福岛核电厂因严重海啸、地震而爆炸导致核辐射危机后的第四天，我国副首相发表了这番话：“我们有信心，我们有能力应付这种核能厂，核能厂是安全的，我们的专家是负责任的，他们知道什么是最好的。”可惜，信心不能换回人命，信心也不能当饭吃。

也有高官说：“马来西亚建核能厂是安全的，因为我们没有地震和海啸。”咦，没有地震和海啸，为何国会、医院、学校的天花板会塌下来？为何体育馆会倒塌？

理论上的核能厂从兴建、管理到拆卸，要求的是“完美无暇”的过程，就连一颗螺丝钉也不能马虎，尘埃也都不能飘出厂外，可惜，偏偏因为人类是不完美的、拥有经常犯错的弱点，才会存在于这个世界。

日本福岛县核能厂是日本第一座核能厂，本来今年年头就要“退休”，由于核能厂停产后的拆卸成本是非常昂贵，因此当局让它延长操作10年。

从经济的角度来说，这个核能厂支撑了当地过去40来的能源、经济发展的需求和梦想，如今因为天灾发生如此重大的核泄事件，“赔回去”的社会成本是不是太大了？40年前做出兴建核能厂决定的那一代人，是否还会觉得这一切值得？

日本福岛县核能厂沦陷危机是世界第三次重大的核泄危机，假如这还不足以唤醒全球人们对节能、反思现有经济模式的醒觉意识，那么我们只有等待整个世界归零，重写人类历史。

如果马来西亚国阵政府还想继续自欺欺人，如果朋党们还想典当众人的利益自肥，请借过，我们不想与你们同归于尽。